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嚴介和院長組織召開華佗論箭組委會院訓會
發布日期：2017-09-09 瀏覽次數：1317
9月5日下午，在與越南駐華大使鄧明魁先生熱烈交流后，嚴介和院長馬不停蹄趕赴南京，組織召開華佗論箭組委會院訓會。嚴昊主席出席會議，組委會機關在寧成員悉數參會。嚴介和院長在會上鄭重宣布：“短缺市場”的時代已成為永恒的過去，“過剩市場”的時代已經向我們走來，唯有積極改革，方為發展之道。
嚴介和院長感嘆，每逢秋高氣爽，便萌生出改革的想法。春夏擴張，冬季思考，秋季改革。多少年來，一如既往。隨著手機報、微信號的出臺，我們從數字經濟的時代走向了企業商學院的時代，希望通過訓迪、訓智帶給家人們啟迪和智慧。就近階段的三期“院訓”而言，第一期點評奎屯市場的對外經營，強調經營過程中應深刻領會對話藝術，充分發揮“溝通的魔力、妥協的魅力、果敢的魄力”；第二期評判克州市場的內部管理，指出“精為本，儉養德”，其中的“精”應理解為精明、精細、精準，這是我們每個人必備的素養；第三期則揭露霍城市場的運營亂象，強調集團內部要設立自查自糾機制，對情節嚴重的涉案人員追究相關責任。嚴介和院長認為，應根據新疆行的院訓總結，對華佗論箭組委會及集團高管重新“回頭看”，突出“經商第一要智商”。
嚴介和院長對新疆總部的文化布置進行了嚴厲批評，強調，五經系統的企業文化隨著不斷創新而更新，不僅不能因循守舊，還要在熟練掌握的情況下與時俱進。外部的政府官員每每來到這里都很感嘆，感嘆的是這里的高樓大廈嗎？是富麗堂皇的裝修嗎？是豐富的物質享受嗎？都不是。恰恰是墻上和熒屏上的企業文化使他們振聾發聵，走后有醍醐灌頂之感。文化是企業之魂，我們靠文化才有了今天，“文化做經營，標準做管理”絕不是一句口號。嚴介和院長強調，要進一步重視新疆總部的建設與運營，認清我們的主戰場在新疆，不是江蘇，南京機關的搬遷勢在必行。
對于本月9日會議的幾項重要改革議程，嚴介和院長進行了提前吹風：首先將對大平臺進行優化組合，提拔部分表現卓越的集團對相關平臺進行充實；其次將建立嚴格的退休制度，綜合考慮年齡、資歷等因素，制定相關標準健全“退出機制”，同時對離崗員工進行補償，體現“厚侍員工、博奉品牌”的企業理念，最終促成團隊的年輕化。
嚴介和院長對新疆市場的經營情況贊不絕口。他指出，在家人們的不懈努力下，五經系統的經營現狀發生了翻天覆地的變化，“短缺市場”已成為永恒的過去，“過剩市場”已經向我們的走來。在哪里？就在新疆。從克州的2市2縣到阿克蘇地區，從伊犁州8個縣市到巴州及庫爾勒，這些市場的經營狀況充分說明總量的時代已成為過去，質量的時代正向我們走來。他感慨地說，阿克蘇、伊犁州、巴州等地的經營不愧為五經系統的表率，當地團隊的昂揚斗志、滿腔豪情，難道不值得我們思考，不值得我們尊重嗎？在新疆，不管什么條件，別人不能做的都由我們來做。同時，我們的企業向來崇尚“弱肉強食，優勝劣汰”，只有錦上添花的義務，沒有雪中送炭的權利。
會議最后，嚴介和院長對加快五味書院和美麗鄉村建設進行了美好展望。他指出，五味書院將配備最好的軟、硬條件，以斯坦福大學、沃頓商學院、哈佛大學等國際一流學府為對標對象，全力創辦莊嚴大學，同時使莊嚴智庫成為全球第一的智庫，做教育，做文化。在未來的五味書院規劃中，主要建筑為五棟，分別對應酸、甜、苦、辣、咸，外方內圓，糅雜吳、楚、漢之風。屆時，集團家人們享受物質文明可去巴馬，享受精神文明就來五味書院，嚴介和院長將在這里親自授課，啟迪智慧人生。同時，集團還將加大對家鄉的建設力度，促成建立全新的鎮級市，為十九大的大規模改革做鋪墊，要超過小欖鎮、虎門鎮，成為華夏第一鎮。未來，五味書院將帶動當地成為全球最美的鄉村，超過北歐的哈默比湖城和馬爾默生態城，綠化郁郁蔥蔥，環境鳥語花香，夢圓“我的大學我的城”。（文/華佗論箭組委會文化中心 黃偉濤）
嚴介和院長感嘆，每逢秋高氣爽，便萌生出改革的想法。春夏擴張，冬季思考，秋季改革。多少年來，一如既往。隨著
嚴介和院長對新疆總部的文化布置進行了嚴厲批評，強調，五經系統的企業文化隨著不斷創新而更新，不僅不能因循守舊，還要在熟練掌握的情況下與時俱進。外部的政府官員每每來到這里都很感嘆，感嘆的是這里的高樓大廈嗎？是富麗堂皇的裝修嗎？是豐富的物質享受嗎？都不是。恰恰是墻上和熒屏上的企業文化使他們振聾發聵，走后有醍醐灌頂之感。文化是企業之魂，我們靠文化才有了今天，“文化做經營，標準做管理”絕不是一句口號。嚴介和院長強調，要進一步重視新疆總部的建設與運營，認清我們的主戰場在新疆，不是江蘇，南京機關的搬遷勢在必行。
對于本月9日會議的幾項重要改革議程，嚴介和院長進行了提前吹風：首先將對大平臺進行優化組合，提拔部分表現卓越的集團對相關平臺進行充實；其次將建立嚴格的退休制度，綜合考慮年齡、資歷等因素，制定相關標準健全“退出機制”，同時對離崗員工進行補償，體現“厚侍員工、博奉品牌”的企業理念，最終促成團隊的年輕化。
嚴介和院長對新疆市場的經營情況贊不絕口。他指出，在家人們的不懈努力下，五經系統的經營現狀發生了翻天覆地的變化，“短缺市場”已成為永恒的過去，“過剩市場”已經向我們的走來。在哪里？就在新疆。從克州的2市2縣到阿克蘇地區，從伊犁州8個縣市到巴州及庫爾勒，這些市場的經營狀況充分說明總量的時代已成為過去，質量的時代正向我們走來。他感慨地說，阿克蘇、伊犁州、巴州等地的經營不愧為五經系統的表率，當地團隊的昂揚斗志、滿腔豪情，難道不值得我們思考，不值得我們尊重嗎？在新疆，不管什么條件，別人不能做的都由我們來做。同時，我們的企業向來崇尚“弱肉強食，優勝劣汰”，只有錦上添花的義務，沒有雪中送炭的權利。
會議最后，嚴介和院長對加快五味書院和美麗鄉村建設進行了美好展望。他指出，五味書院將配備最好的軟、硬條件，以斯坦福大學、沃頓商學院、哈佛大學等國際一流學府為對標對象，全力創辦莊嚴大學，同時使莊嚴智庫成為全球第一的智庫，做教育，做文化。在未來的五味書院規劃中，主要建筑為五棟，分別對應酸、甜、苦、辣、咸，外方內圓，糅雜吳、楚、漢之風。屆時，集團家人們享受物質文明可去巴馬，享受精神文明就來五味書院，嚴介和院長將在這里親自授課，啟迪智慧人生。同時，集團還將加大對家鄉的建設力度，促成建立全新的鎮級市，為
