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華佗論箭組委會召開五經系統BOSS茶話會
發布日期：2017-07-14 瀏覽次數：1459
七月流火，夏意正濃。7月8日，華佗論箭組委會五經系統年中BOSS茶話會在南京云深處順利召開。嚴介和院長、嚴昊主席、嚴昕主席出席會議。華佗論箭組委會核心高管、各大平臺董事局主席等齊聚一堂，大家暢所欲言，回望上半年的發展與收獲，展望下半年的規劃與愿景，縱論“大成在德胸、小成在才智”的前行之道。
會議正式開始前，嚴介和院長就6月份經營情況進行了犀利點評，他現場要求虧損平臺董事局主席進行概括說明，并指出，作為大平臺董事局主席要敢于擔當，丁是丁、卯是卯，橋歸橋、路歸路，不怕承擔責任，對前任工作失誤導致的問題，不能一推了之，要勇于攬過，只有反思自己的義務，沒有總結他人的權力，要時時處處，堅持高標準、嚴要求，做到事事出以公心。
就此次會議的作用，嚴介和院長指出，今天的會議是為7月25日五經系統年中大會奠基定調，希望各位BOSS直言不諱，提出自己的意見和建議，讓嚴氏家族的決策不走彎路，更加科學高效。接下來，他對五經系統核心班子成員進行了安排部署，對上半年浴血奮戰、沖鋒陷陣，滿溢正能量的事跡進行了贊揚褒獎。同時，也對上半年出現的負能量問題進行了嚴厲批評。他指出，企業管理要有獎有懲、先獎后懲，并強調，企業在發展壯大的同時，必須要做好安全生產管理工作，沒有對重大失誤的嚴苛處罰，企業是不安全的。接著，他指出，在美國等西方發達國家，哪怕一個簡單的違規，都可能導致天價的懲罰，因為唯有此，才能以儆效尤、警示后人。
結合上半年統計數據，嚴介和院長感慨地說，2017年上半年五經系統產值顯著提高，“這個增幅結果接近我的預期，但還沒達到我的預期”。他調侃地說，“可能是我的預期一直比較高”，并表示自己一直在用跳天花板的心態激勵自己。他欣慰地表示，根據目前發展態勢，至今年年底，五經系統產值同比將至少翻一番，利潤也將翻一番。他指出，這幾年的幾次裂變，這次是最成功的，江山代有才人出，“我們要用心、用情，要有信心，我們的產業鏈向上游延伸就是設計，向下游擴展就是運營管理，兩年后，我們將成為行業內產業鏈最長的企業”。他要求各位BOSS在經營市場時要有“任何一家企業能做，我們就能做”的信心與決心，以世界500強的實力與優勢，綱舉目張，帶好團隊，只要人品沒問題，嚴氏家族愿意付出耐心培養，如若人品有問題，零容忍，否則不僅是對嚴氏家族不負責任，更是對企業、對員工不負責任。
隨后，嚴昊主席引導與會BOSS就新疆市場的兌現情況、廣西市場的推進情況進行熱烈討論。嚴昊主席指出，新疆作為絲綢之路經濟帶核心區，是國家目光的聚焦之地，希望大家抓住機遇，推行“周督辦”制度，分工明確，責任到人。他表示，目前新疆戰略總體執行情況不錯，同時他也透露，太平洋建設遷址新疆，新疆各級政府、金融系統對我們印象頗好，但隨著項目深入推進，團隊的不足逐漸暴露出來，希望各大平臺加強團隊建設，“外樹一面醒目旗幟、內凝一支精英團隊”。隨后，他要求各位BOSS，根據7月25日前在新疆有以億元為單位項目落地的年初目標，對當前各自平臺新疆戰略情況進行匯報。
緊接著，各位BOSS就新疆市場兌現情況進行總結說明，指出推進過程中遇到的問題以及所面對的困難，嚴介和院長、嚴昊主席為其把脈問診、出謀劃策。根據實際落地情況，會議對新疆市場進行了重新劃分調整，對沒有項目落地的集團給出最遲今年年底落地的最后期限。嚴介和院長表示，新疆市場大、延續時間長、輻射范圍廣、項目影響深，必須重視，新疆十四個地州市總部基地建設在8月底前必須完成，屆時，嚴介和院長將前往新疆，親自視察總部基地與項目建設。
會議的第二項議題是對廣西市場進行重新劃分。各位BOSS首先對廣西市場目前推進情況進行匯報。隨后，嚴介和院長表示，一帶一路一國一湖一院，“五一”戰略三個在廣西，廣西已經升級成為我們的第一市場。他強調，經營都是由易到難，要堅持、堅持、再堅持。2006年太平洋建設遭遇因擔保引發的企業危機，沒有堅持，就不會有今天的成就。不是看到希望才努力，而是努力了才看到希望；不是因為有機遇才爭取，而是爭取了才有機遇。五經系統要在廣西形成基礎設施建設與現代服務業的良性循環、產業互動，要集中優勢力量，決勝魅力廣西。
嚴介和院長表示，“文化做經營”是我們的經管方針，必須嚴格執行，各位BOSS要高度重視，讓其落地、生根、開花、結果。他強調，大平臺無論怎么裂變都不會超過45個，最終定格在30至35個，現在做加法是為了下一步做減法，最終用“3個3”（30個以上平臺、300個以上集團、3000個以上公司）成就“3個2”（2000個億萬富豪、20000個千萬富翁、200000個百萬富商）。
嚴昊主席表示，對今天的茶話會感觸很深，知足知不足，才能不滿足，前人栽樹，后人不能只是乘涼，前人創下了今天的成績，對于我們來說既是榮譽，也是壓力，但更應該是動力，如果我們用心跋涉在路上，每日三省吾身，就會越來越了解自己的不足。他要求，裂變后的大平臺董事局主席要對自我完善認真對待，并讓這個過程越來越短、越來越快；要求各位BOSS時刻不忘自己所代表的是世界500強的企業品牌形象，時刻提醒自己離一方諸侯還有多遠距離；要求各位BOSS在加速提升自身能力與素養之時，還要加強團隊建設，打造一支與世界500強企業相匹配的精英團隊。會議最后，各位BOSS根據上半年凈利潤以倒序方式發表會議感想，大家紛紛表示，將一如既往用心做事，落實會議精神，經營好市場，管理好項目。
這是一次沒有議程，但氣氛熱烈的茶話會，現場高潮迭起，笑聲不斷，與會BOSS踴躍發言，主動請纓，為下半年工作明確了工作任務與發展方向。合智者為富，共創者輝煌。各位BOSS的同心同路、同策同力，感染著所有的五經系統家人，引領著太平洋建設成就屹立長青的百年基業。（文/圖 華佗論箭組委會文化中心 曹麗霞 徐辰）
